四会财务管理系统
财务程序不应只做基本的会计工作;它能帮助结构:减少冗余记录,革新预算、预测以及规划,实现全面且合情合理分类的钱管理。
四会KPI绩效考核系统
组织目标逐层分解和上下对齐,创建组织绩效考核计划,各类方式创建目标,新增目标、导入目标、引用往期目标和参考外部目标(20行业18000多绩效目标)。
四会CRM客户管理系统
多渠道线索整合接入,统一清洗合并,提升线索质量,构建行为画像,完整的线索生命周期精准分型,促进市场与销售高效协作。
四会ERP生产管理系统
运用设备互联,自动采集数据;现场智慧终端,报工数据及时显示,生产计划及时调理与下达,帮助顾客做到产可以提升、交期更准确、成本相关压缩的目标。
四会进销存管理系统
多个平台管理,携能力大大提高,有效的提高了办公效率,从采办、仓储、销售、运输、付款、托收都可以通过系统操作,并且可以查询流程与账单。
四会SCM供应链管理系统
应用端的智慧化,实现系统、人员和流程的互联,加速创新,利用供应链可视性、协作和信息洞察,制定让市场驱动的敏捷规划,在整个企业内利用人工智能、物联网和集成技术,简化制造流程,打造快捷、高效且可持续的物流和供应链管控流程。